項 目 |
内 容 |
自分分析 |
・企業の背景の整理(自分の経歴、強み・弱みの確認)→→→起業(事業)理念へ |
創業って何だろう |
創業時にすべきことの概略を確認
・事業計画の必要性、内容
・創業の形態(個人、法人)
・事業開始時の各種届出と費用 |
事業のコンセプトを
固めよう |
・事業コンセプトとは何か(コンセプトの考え方)
・事業経営の概要
・マーケティングの基礎知識
自分の強みを活かした事業を興そう
外部環境や顧客ニーズを考慮しよう |
マーケティング戦略を
つくろう |
・顧客戦略・・・ターゲットを明確にしよう
・商品戦略・・・顧客にとっての価値を考えよう
・売上目標をつくろう・・・顧客−商品のマトリックスにて
・ポジショニング・・・自分の事業の立ち位置を明確にしよう |
フランチャイズ(FC)とは |
・フランチャイズシステムの概要
・フランチャイズのメリットデメリット
・フランチャイズ利用事例の紹介 |
夢を実現させる組織づくり |
・目標実現のための組織のあり方
・経営者としてのリーダーシップ
・人材採用の留意点 |
事業のための財務知識 |
経営者はお金に強くあるべし!!!
・事業におけるお金の計算方法(複式簿記と決算書)
・損益計算書と決算申告
・損益と資金繰りの違い |
夢を形に!
数値計画と行動計画を作成 |
・事業に必要なものの洗い出し(投資計画)
・売上目標を参考に損益計画(売上と原価・経費、利益)の作成
・投資計画+損益計画=資金収支計画&資金調達計画
・創業支援のための助成金、融資制度について
・行動なくして結果なし・・・5W2Hで行動計画の作成 |